三十而立,向岸而生:酣客君丰三十周年庆典提出“集体突围”新范式
2026年8月2日,第十三届中国酣客节暨酣客君丰三十周年庆典在江西南昌圆满落幕。这场为期两天的行业盛会,汇聚了来自政府、产业和全国各地的数百位长期伙伴,在白酒行业整体承压的背景下,集中释放了从“卖酒”转向“经营完整生活方式”的清晰信号。
本次盛会得到各级政府领导的关怀与支持。酣客君丰王为、玄丽娜、佘小兵等核心团队悉数登台,与全国“酣亲”共同完成了一场关于方向、信心与方法论的集体校准。

图 第十三届中国酣客节暨酣客君丰三十周年庆典现场
三十而立:立起思维的骨架
玄丽娜在开场致辞中,借“八一精神”比喻当下酒业的突围处境。她直言,行业面临的最大壁垒并非市场冷清,而是从业者的思维惯性——“穿新鞋走老路”的经验主义。在她看来,真正的“而立”,是无论市场冷暖,都能保有独立认知和主动应变的能力。

图 酣客君丰王为演讲
这一基调贯穿了整个盛会。王为在首日长达九十分钟的主题演讲《向岸而生》中,用一组数据将所有人拉回现实:86.7%的利润断崖,消费场景从“酒桌”向“沙发”迁移,白酒正从“社交货币”退潮为“情绪载体”。“再用旧地图,一定找不到新大陆。”他在演讲中强调,自救的方向不是向外抓取流量,而是回归“消费侧创品牌”的本质,重新定义战场。
据此,王为提出将酣客酒馆打造成新中产人群的“松弛感容器”,通过“酱酒+和牛”的餐酒闭环,把交易空间升维为精英社交生活馆,让品牌嵌入生活方式。在下午的《政策认证——酣客酒馆正当时》演讲中,他进一步拆解这一模式的底层逻辑:对“人、货、场”进行全面重构——“场”从交易入口变为生活方式入口,“货”从单一品类变为复合盈利矩阵,“人”则从私域消耗走向公域造血。其核心支撑是覆盖全时段的十大盈利支柱,以及“极轻、极简、极稳”的抗周期微型商业体方案。

图 酣客君丰玄丽娜演讲
玄丽娜在次日分享中,则用行业数据揭示了更深层的判断:白酒业遭遇的不是周期性冬天,而是季节性的更替。她主张将企业嵌入国势、时势与己势的坐标中,使品牌发展与趋势同轨。而她所阐释的十大盈利支柱,本质上是一套“去脆弱性”哲学——当利润来源由独木桥变为十根柱子,经营者就不再是看天吃饭的农夫,而成为自行调节生态的园丁。“寒冬不是用来熬的,而是用来超越的。”她的表述,让不少在场从业者感受到了方向感。
守窖人的定力与集体托举

图 酣客君丰佘小兵演讲
连续守窖三十年的佘小兵,被团队称为“守门人”。他在演讲中回顾了茅台镇曾经历的最萧条岁月,给出的应对方法论却极其朴素:面对、信心、等待,做好产品与声誉,其余交给时间。他的一句“人生没有失败,要么成功,要么成长;要么得到,要么学到;允许一切发生,一切终将有利于我”,被现场许多人记录,视作穿越周期的精神锚点。

图 酣客君丰庄天飞分享
酣客君丰元老庄天飞则从品牌十二年的成长历程出发,提醒所有人:酣客从来不是一个人的英雄主义,而是一群人的集体选择。“厂商同心,才能穿越周期。”他表示,酣客的成长是火种点燃火种、信任接力信任的缓慢过程,这种“慢生长”恰是抵抗波动的根基。
仪式、传承与即刻行动

图 颁奖现场
本届酣客节设置了大量富有象征意义的环节。“挚爱笃行奖”致敬十余年坚守的同行者,“星火引领奖”与“守正拓新奖”则率先授予首批完成酒馆转型的经营者,验证了新模式在冰层之下破土的可能。退伍军人合唱《战友之歌》与《我们走在大路上》,呼应南昌的“八一”底色,传递出“我在你身边”的社群契约。

图 时光信箱
现场一封封写下的“十年之约”被投入信箱,封存起此刻的决心与期待。主办方表示,这既是对时间的致敬,也是社群长期运营的情感纽带。

图 第十三届中国酣客节现场
盛会落幕前,酣客君丰宣布,酒馆新模式将从即日起进入全面落地阶段,十根盈利支柱将真正转化为一线门店的经营温度。三十年前在茅台镇埋下的那颗种子,如今试图在更多城市长成亮着灯的酒馆。

图 泰国酣客酒馆签约仪式
“心中有光的人,从不等天亮,他们自己就是火炬。”这场盛会留下的,不仅是一套关于“向岸而生”的打法,也是一群人在行业沼泽中集体突围的行动样本。正如他们所约定的那样:下一个十年,带着那坛老酒,推门进来,互道一声——别来无恙。
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